Ironischerweise haben niedrigere Zinssätze in Verbindung mit dem einfachen Zugang zu Privatkrediten dazu geführt, dass der Wert von unbesicherten Privatkrediten in den letzten fünf Jahren auf bis zu 22,51 TP3T gestiegen ist, was die Bezahlbarkeit Eigentumsrecht für viele. Im Jahr 2018 die Bezahlbarkeit es hat sich nach fünf Jahren des Rückgangs eingependelt, ist aber immer noch viel schlechter als das Niveau vor der Rezession vor etwa 20 Jahren.

Natürlich ist das Vereinigte Königreich hier, wie in vielen anderen Dingen, ein bisschen wie ein Quilt. Der Bezahlbarkeit Die Wohnungspreise reichen von den niedrigsten in Copeland im Nordwesten Englands, wo sie das 2,5-fache des Durchschnittseinkommens am Arbeitsplatz betragen, bis zu Kensington und Chelsea in London, wo die durchschnittlichen Wohnungspreise 45-mal höher sind.

Diese Zahlen beunruhigen mich in der gleichen Weise, wie der Klimawandel Frau Long-Bailey Sorgen bereitet. Obwohl es beruhigend erscheint zu glauben, dass wir die Immobilienpreisrezession hinter uns haben, unterstreichen die Zahlen die enormen Auswirkungen, die der Immobilienboom vor der Rezession Mitte bis Ende der 2000er Jahre auf den Immobilienmarkt hatte, und den langen Schatten, den er weiterhin wirft das Land.

Strikt

Der Bezahlbarkeit Es ist immer noch ein Problem für viele, weil Banken und Bausparkassen sich so sehr die Finger an "uneinbringlichen Schulden" von Immobilien verbrannt haben, dass sie jetzt viel strengere Kreditvergabekriterien anwenden, was die Vergabe von Wohnungsbaukrediten eingeschränkt hat, obwohl dies die Stabilität des Wohnungsmarktes verbessert hat.

Während es jedoch schwieriger geworden ist, eine Hypothek zu erhalten, deutet die erhebliche Zunahme an unbesicherten Privatkrediten auf eine wachsende Nachfrage nach Mitteln hin, die zukünftige Wohnungsbaudarlehen einschränken könnten. Und obwohl die Daten Hausbesitzer- und Mieterdarlehen nicht trennen, sollte man davon ausgehen können, dass viele dieser unbesicherten Darlehen von Eigennutzern verwendet werden.

Die Nachfrage nach Wohnraum wird mit zunehmender Bevölkerungszahl weiter steigen, und in diesem Szenario gibt es nur zwei Möglichkeiten, die zu verbessern Bezahlbarkeit: Erhöhen Sie das Angebot an Inventar oder stellen Sie sicher, dass das Einkommen schneller steigt als die Immobilienpreise. Letzteres ist äußerst unwahrscheinlich, sodass ein höheres Angebot zwingend erforderlich ist.

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Daher würde ein koordinierter Ansatz zum Bau bezahlbarer Wohnungen und zur Erhöhung der Zahl bezahlbarer Wohnungen im Allgemeinen mit verstärkten finanziellen und regulatorischen Anreizen für den Wohnungsbau dazu beitragen, die Gesamtnachfrage in diesem Sektor zu lindern und ein stetiges Wachstum zu erzielen die wahre Erfolgsmarke auf dem Immobilienmarkt.

Der Schlüssel zu diesem Erfolg liegt darin, einen Markt aufrechtzuerhalten, der lebendig und dynamisch bleibt, ohne zu einem außer Kontrolle geratenen „Winner-takes-all“-Szenario zu werden. Nur wenige Spekulanten wollen boomen und wieder pleite gehen, aber es muss Anreize geben, die es der heranwachsenden Generation ermöglichen, Wohneigentum als erreichbares Ziel zu betrachten.

Das Stabilitäts-Balancing wird seit 2008 ziemlich effektiv verwaltet, und ich möchte diesen Apfelkarren nicht verärgern. Eine leichte Lockerung der Kriterien für Hypothekendarlehen (d. h. Einlagen und Einkommensdarlehensanforderungen) könnte jedoch die Tür für mehr Hoffnungsträger für Wohneigentum öffnen, ohne zu der Leichtsinnigkeit zurückzukehren, die den Markt in den frühen Jahren dieses Jahrhunderts blockierte.

Da die Bestellungen aus Europa und dem Nahen Osten aufgrund der versiegten Coronavirus, wusste Ye Zhenqing, dass er drastische Maßnahmen ergreifen musste, um zu verhindern, dass sein Geschäft mit der Herstellung von Sonnenbrillen unterging. Da Unternehmensdarlehen unerreichbar waren, verpfändete Ye seine eigene Wohnung als Sicherheit für ein Privatdarlehen in Höhe von 2 Millionen Yuan, um sein Geschäft zu unterstützen.

„Ich bin momentan sehr knapp bei Kasse. Es ist schwierig, einen Bankkredit zu beantragen“, sagte Ye, der Gründer und CEO von Wenzhou Zhen Qing Eyewear in der östlichen Stadt Wenzhou. Um Unternehmen bei der Bewältigung der Folgen zu unterstützen, wurden spezielle zinsgünstige Unternehmenskredite eingeführt CoronavirusAber „sie gelten nicht für uns“, sagte Ye und fügte hinzu, dass kleine Unternehmen wie seines riesige Mengen an Sicherheiten hinterlegen und höhere Zinsen zahlen müssten als große Unternehmen.

Da immer mehr Geschäftsinhaber wie Ye gezwungen sind, ihre Häuser zu kompromittieren, um sich über Wasser zu halten, könnten die Auswirkungen auf die Wirtschaft insgesamt schwerwiegend sein.

Kleine Unternehmen ohne Bankverbindung bilden das Rückgrat der chinesischen Wirtschaft und werden durch den Ausbruch des Coronavirus schwer getroffen Coronavirus: 85% von 1.506 Anfang Februar befragten KMU erwarten laut einem Bericht der Tsinghua-Universität und der Peking-Universität, innerhalb von drei Monaten kein Geld mehr zu haben.

Das 2-Millionen-Yuan-Darlehen reicht aus, um die Betriebskosten und die Gehälter von etwa 100 Arbeitern für nur zwei Monate zu decken, danach werden neue Mittel oder die Rückgabe von Aufträgen benötigt.

Er Coronavirus, das in China mehr als 78.000 Menschen infiziert und 2.700 Menschen getötet hat, hat bereits große Sektoren der Wirtschaft lahmgelegt. Eine Welle von KMU-Schließungen oder Entlassungen würde den Bemühungen von Präsident Xi Jinping, das Wachstum anzukurbeln, einen weiteren Schlag versetzen, von dem Ökonomen jetzt erwarten, dass es im ersten Quartal auf nur noch 3% fallen wird.

Peking hat die Liquiditätskrise erkannt, mit der kleine Unternehmen konfrontiert sind, und hat enorme finanzielle Ressourcen bereitgestellt, um damit fertig zu werden.

Anfang dieser Woche hat die People’s Bank of China 500 Milliarden Yuan an neuen Finanzmitteln bereitgestellt, um kleineren Unternehmen, die Schwierigkeiten haben, den Betrieb inmitten des Coronavirus-Ausbruchs wieder aufzunehmen, günstige Kredite zur Verfügung zu stellen. Coronavirus. Dies ist zusätzlich zu der 300-Milliarden-Yuan-Quote für die Weiterverleihung, die diesen Monat von der Zentralbank genehmigt wurde.

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„Wenn die Unterstützungsquoten nicht ausreichen, werden wir sie weiter erhöhen“, sagte Liu Guoqiang, stellvertretender Gouverneur der PBOC, auf einer Pressekonferenz am Donnerstag.

Aber diese Programme erreichen nicht die Unternehmen, die sie brauchen, so Zhang Qinghua, der bei einem in Guangzhou ansässigen Finanzdienstleistungsunternehmen arbeitet und kleinen Unternehmen hilft, Kredite zu beantragen.

„Es gibt derzeit eine enorme Nachfrage nach Krediten, da die meisten kleinen und mittleren Unternehmen innerhalb von drei Monaten mit einer Bargeldflucht konfrontiert sein werden“, sagte er. „Die meisten Unternehmen sind unentschlossen, ob sie weitermachen oder nicht, ob es sich lohnt, Kredite aufzunehmen. Einige Geschäftsinhaber haben sich bereits entschieden, ihr Unternehmen zu liquidieren."

Der Wettlauf darum, die Verbreitung des Neuen zu stoppen Coronavirus könnte frustriert sein von Amerikanern, die Angst vor hohen Arztrechnungen haben, wenn sie sich testen lassen, Arbeitnehmern mit niedrigem Einkommen, die ihr Gehalt verlieren, wenn sie sich im Krankheitsfall frei nehmen, und ähnlichen Dilemmata, die die Vereinigten Staaten anfälliger für die Epidemie machen als Länder mit allgemeiner Krankenversicherung und stärkere Sicherheitsnetze.

Während sich die Tests auf das Virus ausbreiten, sagen Gesundheitsexperten voraus, dass einige Menschen mit grippeähnlichen Erkrankungen – oder diejenigen, die möglicherweise exponiert waren – es vermeiden werden, herauszufinden, ob sie infiziert wurden, weil sie keine Versicherung haben oder weil sie Pläne haben, die sich aufdrängen einen großen Teil der Kosten für ihre Pflege tragen sie.

Es ist entscheidend, sicherzustellen, dass die richtigen Personen getestet werden, und sie von anderen fernzuhalten, wenn sie infiziert sind, um die Ausbreitung des Virus innerhalb von Gemeinschaften zu verlangsamen, wie es in immer mehr Staaten auftritt.

Jetzt, da die Bundesgesundheitsbehörden Kinderkrankheiten mit dem Test selbst ausgebügelt und mehr Laboren erlaubt haben, sich an der Entdeckung der Infektion zu beteiligen, ist diese Test- und Quarantänearbeit die wesentliche zweite Phase. Die Regierung hat jedoch noch nicht damit begonnen, den Amerikanern zu sagen, wo sie sich testen lassen sollen, und weder öffentliche noch private Versicherer ändern ihre Regeln, um Menschen vor testbezogenen Gebühren zu schützen.

Einige von den Centers for Disease Control and Prevention empfohlene Präparate sind mit der Wirkungsweise der Leistungen nicht vereinbar. Beamte haben die Menschen aufgefordert, einen angemessenen Vorrat an Routinemedikamenten für den Fall aufzubewahren, dass sie in Quarantäne geraten. Aber Versicherungsunternehmen erlauben selten Nachfüllungen, bis der Patient fast keine Pillen mehr hat. Die Agentur fordert auch Menschen mit Atemwegserkrankungen auf, von der Arbeit zu Hause zu bleiben. Da es jedoch keine Bundeskrankenurlaubsanforderungen gibt, sagen einige Experten voraus, dass sich das Virus schneller ausbreiten wird.

Für eine sich schnell ausbreitende internationale Epidemie seien das Gesundheitssystem und die Leistungen des Landes für viele Arbeitnehmer „sicherlich nicht optimal ausgelegt“, sagte Sabrina Corlette, Forschungsprofessorin am Center for Health Insurance Reform der George Town University.

Bundesmittel übernehmen die Kosten des Tests Coronavirus selbst, wenn sie in bundesstaatlichen, staatlichen oder lokalen öffentlichen Gesundheitslabors durchgeführt werden. Aber das ändert sich, wenn akademische und kommerzielle Labors beteiligt werden. In keinem Fall dämpft die Regierung die Rechnungen für Besuche in der Arztpraxis, im Notfallzentrum oder in der Notaufnahme, obwohl fast die Hälfte der 160 Millionen arbeitsversicherten Amerikaner eine Krankenversicherung mit hohen Selbstbehalten hat.

„Selbstbehalte sollen Menschen dazu bringen, zweimal darüber nachzudenken, bevor sie zum Arzt gehen, wenn sie sich krank fühlen“, sagte Larry Levitt, Executive Vice President für Gesundheitspolitik bei der Kaiser Family Foundation, einer Gesundheitsforschungsorganisation. „Bei einer möglichen Pandemie ist das Letzte, was Sie wollen, dass die Leute es sich zweimal überlegen, bevor sie zum Arzt gehen.“

America’s Health Insurance Plans, die führende Handelsgruppe der Branche, hat einen Leitfaden mit dem Titel „Keeping Americans Safe from Coronavirus«. In der Erklärung heißt es, dass die Versicherer „das System sorgfältig überwachen“ und mit der CDC zusammenarbeiten, um Informationen auszutauschen.

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Er fordert die Versicherungsunternehmen jedoch nicht auf, die Auslagen für Tests oder Besuche bei Ärzten oder Kliniken für Atemwegserkrankungen zu streichen, und sagt, dass die Gesundheitspläne möglicherweise feststellen möchten, „ob Richtlinienänderungen erforderlich sind, um sicherzustellen, dass die Menschen die notwendige Versorgung erhalten.

Thomas Inglesby, Direktor des Zentrums für Gesundheitssicherheit an der Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, sagte, die Beseitigung des finanziellen Anreizes, sich testen zu lassen, „muss ganz oben auf der Liste“ der Probleme stehen, mit denen sich die Gesundheitsbehörden des Bundes befassen.

Inglesby sagte, dass andere Länder, einschließlich westlicher Demokratien mit staatlich finanzierten Gesundheitssystemen, ihre Teststrategien nicht vollständig veröffentlicht hätten. Aber er sagte: „Länder, in denen Patienten hohe Rechnungen für diagnostische Tests erhalten könnten, werden zusätzliche Probleme haben, Personen zu identifizieren.“