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코로나바이러스 폐쇄 이후 많은 사업주들은 거의 전 세계적으로 폐쇄되는 경제적 영향으로 인해 막대한 재정적 압박을 받고 있습니다. 일부는 채무 불이행 또는 채무 불이행에 처해 있거나 그러한 위험에 처해 있을 수 있습니다. 채권자는 소송과 법적 조치 위협을 통해 지불을 받고 압력을 행사하려고 할 수 있습니다.
한편, 의사, 치과의사, 기술 전문가 및 전문 자문가와 같은 많은 전문가의 경우 비즈니스 가치가 물리적 자산보다는 개인 서비스 및 영업권에 더 많이 묶여 있는 경우가 많습니다. 이러한 소유자에게는 사업을 그만두다 이는 라이선스를 취득한 기술과 재능을 새로운 비즈니스에 활용할 수 있는 기회와 함께 임대 또는 활용도가 높은 장비를 남겨두는 것을 의미할 수 있습니다.
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나는 빚에 눌린 사업주들로부터 부채가 많은 기존 사업을 폐쇄하고 새로운 사업을 시작할 수 있는지 자주 묻는다. 어떤 경우에는 대답이 '예'입니다. 그러나 이는 올바른 사람들(부채가 따르지 않는 사람들)만이 고려하고 올바른 방식으로 수행되어야 합니다.
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이렇게 하지 마세요
하지 말아야 할 일의 예는 오래된 플로리다 사건인 Munim, MD, PA v. MD 피고인 Azar의 의료 행위는 계약 위반으로 소송을 당했고 패소했습니다. 상당한 금액에 대한 판결이 내려진 지 12일 후, 의사-주인은 새로운 진료과를 통합하고 기존 진료소에서 환자 진료 및 의료 서비스 제공을 중단하고 즉시 새로운 진료소에서 환자를 진료하기 시작했습니다. 새로운 병원은 같은 사무실 건물에 있었고, 같은 가구와 장비를 사용했으며, 같은 관리자와 사무실 직원을 고용했으며, 같은 환자에게 서비스를 제공했습니다. 새 사무실은 단순히 새 모자로 이전 사무실을 환생한 것이었습니다.
판결채권자는 부정한 자산양도, 사실상의 합병, 단순한 사업계속 등을 근거로 한 새로운 관행을 따랐고 승소했다. 결과적으로, 채권자는 의사의 새로운 관행에 대해 (이전 관행에 대해 내려진) 원래 판결을 집행할 권리를 가졌습니다.
좀 더 전략적으로 접근했다면 결과는 달라졌을 수도 있습니다.
대신 철저한 분석부터 시작하세요.어느 하나
유혹적일 수도 있지만 사업을 그만두다 빚이 가득하고 처음부터 다시 시작하는 상황에서 개인적인 위험과 장기적인 결과를 신중하게 평가하지 않고 이러한 과감한 조치를 취해서는 안 됩니다. 사업상이든 개인이든 파산이 일부에게는 답이 될 수 있지만, 많은 전문가들은 면허, 신용, 평판 및 기타 장기적인 영향에 미칠 영향을 두려워하여 개인 파산을 피하고 싶어할 수도 있습니다.
대조적으로, 전략적 해결책은 일반적으로 그럴듯합니다. 내 경험에 따르면 대부분의 합리적인 채권자는 장기적인 성공을 달성하기 위해 역사적으로 강력한 차용인, 임차인 및 임차인과 협력하는 것을 선호합니다. 다음은 사업주, 특히 의료 또는 기타 전문 서비스 실무자가 선택 사항을 고려할 때 취해야 할 몇 가지 단계입니다.
자세히 보기: 팬데믹 기간 동안 저축을 사용한 경우 해야 할 일
비즈니스 노출 분석 수행
먼저, 회사의 재정적 의무를 평가하십시오. 이러한 의무가 신속하게 이행되지 않으면 어떤 결과가 발생합니까? 해당 관행이 단기 또는 장기적으로 계속 운영될 수 있습니까? 기한 연장, 관용, 재협상 또는 기타 보다 창의적인 대안과 같은 어떤 솔루션 옵션이 존재할 수 있습니까? 예를 들어, 소유주가 퇴거하게 됩니까, 장비가 압수 또는 압류될 것입니까, 아니면 채권자가 기존 계약 수정을 포함할 수 있는 다른 옵션을 추구할 수 있습니까?
사업주들은 이미 사업과 개인의 이해관계 및 자산을 분리해 놓았어야 합니다. 기업, 유한 책임 회사 및 전문 협회와 같은 법인 구조를 적절하게 사용하면 사업주가 사업적 책임을 져야 하는 개인적인 의무로부터 보호받는 경우가 많습니다(부정 행위 또는 불법 행위의 경우 제외).
회사가 별도의 법인으로 운영된다는 가정 하에 회사가 청산되어 새로운 출발을 할 가능성도 고려해볼 수 있습니다. 이는 개인 소유자가 회사의 부채에 대해 책임을 지는 정도에 따라 달라집니다. 사업을 그만두다.