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신용카드를 취소할 수 있는 6가지 방법

대출, 아파트 임대, 기타 여러 계약과 달리 임대 계약은 신용 카드 그것들은 깨뜨리기가 그리 어렵지 않습니다. 귀하는 언제든지 어떤 이유로든 신용카드를 취소하기로 결정할 수 있으며, 신용카드 회사도 동일한 권리를 갖습니다.

일반적으로 소비자가 카드를 취소하는 경우가 훨씬 더 일반적입니다. 회사는 신용 카드 그들은 일반적으로 카드 소지자를 제거하는 것이 아니라 추가하고 유지하는 데 중점을 둡니다. 그러나 신용카드 회사가 귀하의 카드를 폐쇄하기로 결정하는 데에는 몇 가지 이유가 있습니다.

tarjetas de crédito (Foto: Pixabay)
신용카드 (사진: Pixabay)

1. 비활성
카드를 한 번도 사용하지 않은 경우에는 신용카드사에서 신용 카드 그들은 결국 그것을 닫을 수도 있습니다. 각 카드 발급사가 다르기 때문에 언제 발생하는지 정해진 기간은 없습니다. 1년이 지나 활동이 없어 폐쇄된 카드도 있지만, 5년 넘게 사용하지 않은 채 아직 열려 있는 카드도 있습니다.

이를 방지하려면 다음을 사용하십시오. 신용 카드 3~6개월마다 보관하고 싶은 정보입니다. 또 다른 옵션은 반복되는 소액 청구서에 대한 결제 방법으로 카드를 설정하여 매달 최소 한 번의 거래를 하는 것입니다. 로그인 및 신용카드 결제를 잊어버릴까 봐 걱정된다면 자동 결제를 설정할 수 있습니다.

 2. 결제 누락
비록 회사들은 신용 카드 당신이 제때에 돈을 지불하지 않으면 그들은 당신에게 약간의 여유를 줄 것입니다. 이 인내심은 잠시 동안만 지속됩니다.

최소결제금액이 90일 이상 연체되면 카드가 취소될 수 있는 위험지대에 놓이게 됩니다. 귀하의 카드는 더 오랫동안 열려 있을 수 있지만, 180일 연체는 거의 모든 신용 카드 회사의 한계점입니다. 신용 카드 카드를 취소하겠습니다.

또한, 90일 이상 연체하지 않았더라도 습관적으로 결제를 하지 않으면 카드가 취소될 수 있습니다. 이로 인해 카드가 취소될 위험이 있을 뿐만 아니라 연체료로 인해 비용이 발생하고 신용 점수가 손상될 수 있습니다.

3. 파산
대부분의 회사 신용 카드 카드 소지자가 파산 신청을 하면 자동으로 카드가 취소되는 정책을 갖고 있습니다.

이 정책은 카드에 잔액이 없고 파산 신청 대상이 아닌 경우에도 적용됩니다. 카드 발급자의 관점에서 파산 신청은 카드 소지자로서 귀하를 더욱 취약하게 만듭니다.

파산을 신청해야 하는 경우, 귀하의 모든 재산이 신용 카드 취소될 가능성이 가장 높은 시나리오이기 때문입니다.

 4. 카드 보상 프로그램의 오용
카드 발급사들은 보상 프로그램을 조작한 것으로 의심되는 소비자를 단속했습니다. 신용 카드 회사에서 귀하가 더 많은 보상을 얻기 위해 은밀한 방법을 사용하고 있다고 판단하는 경우 보유하고 있는 모든 카드를 취소할 수 있습니다.

보상 프로그램의 오용으로 간주될 수 있는 것은 무엇입니까? 다음은 문제를 일으킬 수 있는 몇 가지 예입니다.

기프트 카드 또는 기타 현금 등가물에 대한 높은 지출(특히 카드로 보너스 보상을 받을 수 있는 매장에서)

5. 신용 점수 감소
신용등급이 크게 떨어지면 카드사에서는 신용 카드 그들은 당신을 고객으로 유지하는 것을 재평가할 수도 있습니다. 귀하의 신용 점수는 채권자가 귀하에게 돈을 빌려줄 위험을 결정하는 한 가지 방법입니다. 신용 점수가 하락한다는 것은 이전보다 위험이 더 커진다는 것을 의미합니다.

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신용등급이 소폭 하락하더라도 걱정할 필요가 없습니다. 하지만 50점 이상 감소하면 문제가 될 수 있습니다.

6. 카드가 더 이상 제공되지 않습니다.
카드 발급사가 귀하가 가지고 있는 신용카드 제공을 중단하기로 결정할 수도 있습니다. 대부분의 경우 카드 발급사는 신청을 종료하지만 이전 카드 소지자가 카드를 계속 사용할 수 있도록 허용합니다.

그러나 다음과 같은 가능성도 있습니다. 신용 카드 응용 프로그램을 닫고 카드를 완전히 취소하십시오. 이러한 경우 카드 발급사는 일반적으로 고객에게 유사한 카드로 전환할 수 있는 옵션을 제공합니다.

신용 카드를 공유하기 전에 고려해야 할 5가지 사항

Mike Caligiuri와 그의 약혼자는 집을 함께 구입하는 것이 영감을 얻었습니다. 신용카드도 공유해요.

“우리는 동일한 주택담보대출금을 지불할 예정이었고 공통 비용이 많았습니다. 따라서 행정상의 이유로만 그렇게 하는 것이 합리적이었습니다.” 오하이오에 본사를 둔 재무 계획 회사 Caligiuri Financial의 설립자이자 공인 재무 설계사인 Caligiuri는 말합니다.

Compartir una tarjeta de crédito (Foto: Pixabay)
신용카드 공유 (사진: Pixabay)

로맨스보다는 물류에 관한 것처럼 보이지만 그는 사랑도 중요한 역할을 한다는 점을 인정합니다. "다른 파트너에게 당신이 그 사람을 신뢰한다는 것을 보여주고 싶고, 이를 위한 한 가지 방법은 공동 재정을 이용하는 것입니다."라고 그는 말합니다. .

많은 카드 발급사가 신용 카드에 대한 공동 계좌나 보증인을 허용하지 않지만 누군가를 인증된 사용자로 추가하는 것은 상대적으로 쉬운 경우가 많습니다. Caligiuri와 그의 약혼자가 그렇게 했습니다. (기존 카드에 추가했습니다.)

당신이 생각하고 있다면 신용카드를 공유하다 사랑하는 사람과 함께 지출 한도, 청구서 지불 책임자, 우선 보상 전략 등 특정 중요한 주제를 미리 해결하면 나중에 의견 차이를 피하는 데 도움이 될 수 있습니다.

파트너와 신용 카드를 공유하기 전에 나누는 5가지 대화는 다음과 같습니다.

1. 귀하의 신용기록은 어떻습니까?
신용카드 빚이 있거나 과거에 문제가 있었다면 시작하기 전에 파트너에게 알리는 것이 중요합니다. 신용카드를 공유하다 나중에 놀라움을 피하기 위해 뉴저지 주 웨인에 본사를 둔 CFP인 AnnaMarie Mock은 제안합니다. "신용카드 빚은 큰 재정적 부담이 될 수 있기 때문에 두 파트너 모두 신용카드 빚의 심각성과 비용을 이해하는 것이 중요합니다."라고 그는 말합니다.

그 대화가 항상 쉬운 것은 아닙니다. 최근 NerdWallet 조사에 따르면 미국인 5명 중 약 1명이 신용카드 빚이나 부채 금액에 대해 상대방에게 거짓말을 한 것으로 나타났습니다. 그럼에도 불구하고 5명 중 2명 이상은 부부가 함께 이사하기 전에 신용 점수를 논의하는 것이 중요하다고 믿고 있으며, 파트너와 재정을 결합하는 대다수의 사람들(86%)은 모든 결혼한 부부가 적어도 일부는 결합해야 한다고 말합니다. 그들의 재정.

2. 누가 비용을 지불할 예정인가요?
한 파트너가 기본 카드 소지자이고 다른 파트너가 승인된 사용자인 경우 기본 카드 소지자가 최종적으로 청구서를 지불할 책임이 있습니다. 매달 제때에 전액을 지불하면 이자와 연체료를 지불하는 것을 피할 수 있습니다. 함께 새 신용카드를 개설하면 그 역할을 맡을 사람을 결정할 수 있습니다.

예를 들어, 칼리지우리와 그의 약혼자는 매달 카드 비용을 지불하는 책임을 계속 맡기로 결정했습니다. (그녀는 지불하기 전에 공동 당좌 예금 계좌로 이체할 금액을 Caligiuri에게 알려줍니다.)

3. 어떤 종류의 비용을 사전에 논의해야 합니까?
커피나 식료품과 같은 일상적인 비용은 아마도 자세한 논의가 필요하지 않지만 Mock은 지출 수준을 결정할 것을 제안합니다.

예를 들어, 한 사람이 다른 사람과 먼저 대화를 나누지 않고는 500달러짜리 비행기표를 써서는 안 됩니다. 대량으로 구매하면 카드 신용 한도가 높아지거나 월말에 대금 전액을 지불하기 어려워져 이자가 부과될 수 있습니다.

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4. 문제는 어떻게 해결될 것인가?
월 청구서가 예상보다 많이 나오거나 연체료가 한두 번 발생한다면 의사소통 계획을 세우는 것이 좋다고 CFP이자 Activate Wealth 회사의 소유주인 Taylor Venanzi는 말합니다. 뉴욕, 필라델피아.

그는 카드, 지출 습관, 저축 목표를 검토하기 위해 한 달에 한 번 정기 회의를 열 것을 제안합니다.

5. 보상을 어떻게 공유할 것인가?
신용카드 보상은 휴가 자금 마련에 도움이 되는 전반적인 전략의 일부가 될 수 있으며, 부부가 카드를 공유하면 포인트를 더 빨리 적립할 수 있다고 미니애폴리스에 본사를 두고 있는 Abundo Wealth 회사의 소유주이자 공인 재무설계사인 Eric Simonson은 말합니다. 여행이 계획에 없는 경우 보상을 사용하여 현금이나 쇼핑 포인트, 기프트 카드 등을 얻을 수도 있습니다.

Apple Pay는 계속해서 전 세계 신용 카드의 10%를 지배할 것입니다.

애플 페이 수십억 달러 규모의 슬리퍼 사업입니다.

Apple이 하드웨어 수익에서 부가가치 서비스로 전환함에 따라 최근 몇 년 동안 Apple의 서비스 및 구독 수익이 급증하는 것을 보았습니다. 그 중 하나가 Apple Pay입니다. Apple Pay는 전통적인 신용 카드 메커니즘을 사용하지만 현대적이고 단순하며 강력한 기술을 가미한 구매 기술입니다.

Apple Pay (Foto: Pixabay)
애플페이 (사진: Pixabay)

몇 년 전 단일 국가에서 출시되었음에도 불구하고, 애플 페이 금융 조사 회사인 Bernstein에 따르면 현재 전 세계 모든 신용 카드 구매량의 5%를 차지합니다.
Apple Pay는 iPhone 및 Apple Watch를 사용하여 비접촉 POS 단말기와 결제 정보를 교환합니다. 2019년 초 Apple Card가 출시되면서 채택이 가속화되었을 것입니다. 애플은 단순히 타사 신용카드로 결제하는 것이 아니라 골드만삭스와 마스터카드와 함께 출시한 애플카드로 신용카드를 사용하고 있다.

세계지불보고서(World Payments Report)에 따르면 전 세계 비현금 거래 규모는 2017년 5,390억 달러에 이르렀으며 매년 12%씩 증가하고 있습니다. 다른 사람들은 전 세계 결제 규모를 약 1조 달러로 추정했습니다.

그리고 이는 애플이 그 과정에서 많은 돈을 모을 수 있다는 것을 의미합니다.

애플 페이 거래당 Apple에 많은 수익을 돌려주지는 않습니다. 신용 카드를 사용하는 또 다른 방법일 뿐입니다. 하지만 사용할 때마다 Apple은 해당 결제 금액에서 0.15%를 차감합니다. 9to5Mac의 추정에 따르면 Apple Pay를 통해 5%의 거래가 이루어지면 Apple은 2018년 거래량으로 미국에서만 5억 2,500만 달러를 벌게 됩니다.

10%에서는 10억 달러가 넘습니다.

그리고 당신이 사용하지 않을 수도 있지만 애플 페이 여전히 다른 신용 카드를 가지고 있는 경우 Apple 카드를 받은 고객은 해당 카드를 거의 독점적으로 사용할 가능성이 높습니다. 그러면 Apple이 귀하의 모든 지출 패턴에 대한 다채로운 보고서와 데이터를 제공할 수 있기 때문입니다.

(또한 Apple 카드는 개인 정보 보호가 가능하고 수수료가 없으며 높은 환불 정책을 가지고 있습니다.)

Apple 카드는 이제 미국과 캐나다, 대부분의 유럽 및 대부분의 아시아에서 사용할 수 있습니다. 이러한 다른 국가를 추가하고 디지털 거래의 지속적인 성장을 추가하고 Apple 카드가 Apple 신자들의 손에 지속적으로 침투하는 것을 추가하면 수백만 달러 규모의 사업이 진행됩니다.

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그리고 그것은 애플이 본질적으로 앉아서 모을 수 있는 수익입니다. Goldman Sachs와 Mastercard가 힘든 일을 하고 Apple이 일부 장비와 소프트웨어를 제공하기 때문에 이는 기본적으로 소극적 소득입니다.

이는 해마다 성장해야 합니다.

아마도 일부 금융회사에서는 걱정이 될 것입니다. Apple이 Apple 사용자 전체 또는 심지어 상당 부분을 사용자로 전환할 수 있다면 어떨까요? 애플 페이, 아니면 특히 Apple Card에? 갑자기 수백만 달러 규모의 사업이 더욱 성장했습니다.

경제는 성장하지만 더 많은 일자리가 필요하다

관성은 매우 중요한 과정입니다. 관성은 사랑과 마찬가지로 세상을 돌아가게 만들고 계속 움직이게 만듭니다. 움직이는 신체는 계속 움직이는 경향이 있습니다. 전자성장하는 경제 그들은 계속 성장하는 경향이 있습니다. 그래서 1월 고용보고서를 보면 경제에 관성이 있다는 사실을 상기하게 됩니다. 합리적인 증기 헤드를 가지고 있습니다. 성장은 놀라운 요인이 아닙니다.

그만큼 경제가 성장하고 있다 연간 약 2%인데, 이는 역사적 기준으로 볼 때 꽤 평범한 수준입니다. 대신 경제의 잠재력에 관한 것입니다. 오늘날 잠재 성장률이 낮은 이유는 최근 일자리 보고서가 눈살을 찌푸리게 만드는 이유와 관련이 있습니다.

Economía está creciendo (Foto: Pixabay)
경제가 성장하고 있다 (사진: Pixabay)

언제 경제가 성장하고 있다, 경제학자들은 항상 거부할 수 없는 대상을 찾습니다. 왜냐하면 무엇이든 경제의 발전을 멈추고 정지 상태에 있는 경제를 정지 상태로 유지하는 경향이 있기 때문입니다. 이것은 경제학자들이 불행을 좋아하기 때문이 아닙니다. 성장하는 경제에 장애물이 나타나면 성장을 영속시키거나, 그 장애물이 실제로 경제를 훼손하는 경우 성장을 회복하기 위한 다음 임무를 제공하기 때문입니다.

경제는 매달 많은 일자리를 창출해 왔고, 이는 생산연령 인구가 매우 느리게 증가해 왔기 때문에 놀라운 일입니다. 미국인들은 노령화되고, 베이비붐 세대는 은퇴하고 있으며, 직장에서 자리를 잡을 수 있는 10대와 젊은 밀레니얼 세대는 상대적으로 적습니다. 일자리 수가 매달 놀라운 속도로 증가함에 따라 경제학자들은 머리를 긁적이며 이 사람들이 모두 어디서 오는지 궁금해하고 있습니다. 일자리 마차와 잠재적인 경제 확장을 막을 수 있는 봉쇄를 추구하면서, 중요한 사람들이 월별 일자리 보고서에 언제 더 이상 나타나지 않게 될까요?

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하지만 크게 보면 전망은 좋다. 사람들은 계속해서 일자리를 찾습니다. 직업을 가진 사람들은 행복하고 급여를 지출하는 경향이 있으며, 이는 다음 달에 더 많은 일자리를 창출합니다. 다시 한번, 움직이는 물체는 계속 움직이는 경향이 있습니다. 따라서 이 일자리 보고서를 보고 있는 경제학자들은 싸워야 할 구체적인 산불은 보지 않고 대신 앞으로의 건조한 상황에 대해 계속 걱정하고 있습니다. 생산연령인구는 계속해서 느리게 증가하고 있는 반면, 노동인구의 증가폭은 계속해서 감소하고 있습니다.

다음 월별 일자리 보고서가 아니라 우리가 정말로 걱정해야 할 앞으로의 수년, 수십 년을 준비하려면 노동력의 미약한 성장을 가속화하여 생산을 더 빨리 늘리고 일자리를 제공할 수 있도록 노력해야 합니다. 베이비 붐 세대를 둔 모든 사람은 자신이 기대하는 생활 수준을 은퇴하고 노동 연령 인구와 그 자녀가 필요한 생활 수준과 교육 자금을 받을 수 있을 만큼 충분히 남습니다.

이를 위해 우리는 더 많은 미국 성인이 직장에 합류하거나 계속 근무하도록 장려하고, 기술을 향상시켜 생산성을 높이고 더 높은 임금을 받을 수 있도록 하며, 전 세계에서 가장 재능 있는 인재를 유치해야 합니다. 모든 국가의 모든 미래 지향적인 기업은 기업이 경제적 리더십을 활용할 수 있도록 최첨단 일자리를 채울 수 있는 세계 어디에서나 최고의 인재를 찾고 있습니다. 미국이 리더십을 유지하려면 공격적으로 경쟁해야 합니다. 그렇지 않으면 문제를 탐색하는 경제학자들은 언젠가는 매달 고용 보고서에서 문제를 발견하게 될 것입니다. 안정되어 있는 경제는 안정 상태를 유지하는 경향이 있습니다.

젊은 층과 고소득층이 디지털 은행을 선택하고 있습니다

젊은 고객과 고소득층은 계좌 개설을 열망하고 있습니다. 디지털 은행. 전체 응답자 5명 중 2명은 디지털 은행이 인기 있고 성공할 때만 그렇게 할 것이라고 밝혔습니다.

디지털 뱅킹에 대한 고객 인식에 대한 PwC의 조사에 따르면, 18~39세 젊은 층의 70% 이상과 고소득 고객의 약 70%가 디지털 은행 계좌 개설에 '매우 관심' 또는 '관심'이 있는 것으로 나타났습니다.

Bancos digitales (Foto: Pixabay)
디지털 은행 (사진: Pixabay)

실제로 한 달에 최소 10,000달러를 버는 고객은 2,500달러 이하를 버는 고객보다 관심을 가질 가능성이 2배 더 높습니다.

이는 젊은 고객이 이미 일상 생활의 대부분을 화면을 통해 수행하고 있어 화면을 '디지털 은행에 적합'하게 만드는 반면, 투자 자산이 많고 다양한 금융 상품을 소유한 부유한 고객은 더 나은 것을 찾고 있기 때문입니다. 보고서에 따르면 돈을 관리하는 더 쉬운 방법이 있다고 합니다.

그러나 다음과 같은 일이 일어날 가능성은 거의 없습니다. 디지털 은행 대다수의 기존 은행 관계를 대체합니다.

PwC 연구에 따르면 약 99%의 고객이 디지털 은행 계좌를 개설할 때 기존 은행 계좌를 유지하는 반면, 67%는 기존 계좌를 기본 계좌로 계속 사용할 것입니다.

보고서는 "고객이 디지털 은행을 계좌 전환보다 보조 계좌로 사용할 가능성이 높기 때문에 이는 디지털 은행에 중요한 포인트"라고 밝혔습니다.

“따라서 디지털 은행은 처음에는 주 은행의 고객이 되기보다는 보조 계좌를 대체하는 방법을 모색해야 합니다.”

젊고 부유한 계층의 관심에도 불구하고 응답자들은 디지털 은행에 대해 여전히 신중한 입장을 유지했습니다.

디지털 은행은 또한 "신뢰" 장애물을 극복해야 합니다. 고객의 3분의 1은 자신의 데이터를 은행에 신뢰하지 않습니다. 디지털 은행.

자세히 보기: 은행과 대출 기관은 국을 확인하지 않고 신용 카드를 제공하기 시작했습니다.

>70%
PwC가 디지털 뱅킹 고객을 대상으로 실시한 연구에 따르면 디지털 은행 계좌 개설에 '매우 관심' 또는 '관심'이 있다고 답한 18~39세 인구의 비율입니다. 고소득 고객 중 70%에 대해서도 마찬가지였다.

또한 응답자들은 긴급 상황, 자산 관리, 모기지 및 보험과 같은 특정 유형의 상황 및 거래에 인간의 접촉 지점이 중요하다고 지적했습니다.

고객이 원하는 주요 금융 기능 디지털 뱅킹 더 나은 예금 및 대출 금리(49%), 빠르고 쉬운 온라인 고객 서비스(42%), 더 나은 모바일 또는 디지털 경험(40%)이 그 뒤를 따릅니다.